便利店行业为何能吸引众巨头纷纷折腰?目前来看,中国便利店行业可能刚刚起步,这意味着粗糙,更意味着机遇。
首先,从绝对数量而言,中国便利店的供给仍旧较少。根据中国连锁经营协会与波士顿咨询公司的《2017中国便利店发展报告》显示,目前中国连锁品牌化便利店门店数已接近10万家。这一数据听起来很多,但是仍有巨大空间。对比之下,日本人口不到中国十分之一,目前已经有6万家便利店。
其次,从目前中国便利店的分布来看,其实地域差异很明显,北京、上海、广州等一线城市便利店数量较多,但是二三线城市便利店数量较少。目前电商巨头的一部分想法就是占领空白区域,比如京东计划中的100万家京东便利店,据悉约50%在农村。这一战略是否奏效,其实仍旧需要时间证明,毕竟便利店更多地是与都市文明相伴的。
最后,即使从现存便利店而言,中国便利店的提升空间仍旧巨大。目前中国便利店已经有了很大改善,上海等地的便利店也有了吃饭的空间,但是比起日本等地的便利店,其便利程度仍旧不足。从这个意义讲,中国便利店的提升空间还很大。
巨头们为何争抢便利店?一方面,线上与线下的结合是近期资本市场热点,能否形成最后一公里或者最后一小时的闭环,很大程度影响了消费体验,便利店无疑是其中尝试之一。以这些年很热门的生鲜产品为例,在剧烈竞争之下,价格之外的比拼也一再刷新目标,有的电商喊出了一小时送货到家的口号,这时候如果善于利用便利店等资源,其实不仅是客源来源,很可能也是未来渠道。另一方面,在资本竞争白热化的情况下,竞争对手之间彼此模仿跟风的情况严重,谁都担心万一错过这家,就是一个未来风口或者船票。
(广州日报 费雪)
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